如何让缺乏经验的团队合作

如果您要启动一个新项目并且无法单独完成，则必须雇用员工。由于经济原因，他们通常是缺乏经验的初级人员。 卡洛斯·布拉沃1 有趣的是，每个人都告诉你，要建立一个成功的初创企业，你需要尽可能最好的团队。这就像告诉世界上的教练签下梅西或罗纳尔多以获得更多进球一样。 组建团队Adobe 库存照片权 显然，人的素质影响成功的可能性，但没有考虑到财务资源这一决定因素。这些在开始和后期并不是无限可用的。因此，创始人几乎总是不得不选择雇用工作经验很少或没有工作经验的员工。


因此，我不会向您提供您无法实现的建议，而是与您分 立陶宛电话号码列表 享我自己与最初缺乏经验的团队合作的经验。 内容[隐藏] 1亲自或通过第三方进行培训 2执行、责任和控制 3记录流程并建立规则 亲自或通过第三方进行培训 让我们从显而易见的常识开始，随心所欲地称呼它。如果您拥有完成这项工作的知识，您就必须花时间与人们坐下来教他们您希望他们做什么。在其他情况下，您需要第三方的帮助来培训您的团队。对于数字世界中的培训，有Quondos，但这只是您今天拥有的众多选择中的一种。 一切都从理论开始，但如果你不快速进行实践，它对你没有多大帮助。



执行、责任和控制 这无疑是最重要的部分。没有执行力，所有的知识都是无用的。在这个不安全感的初始阶段，你必须让你的团队相信，如果他们搞砸了，那也是你已经承担和之前计划的学习成本的一部分。没有人喜欢犯错误，但这是过程的一部分，如果搞砸了，没有人会失去工作。 这并不是要把你的团队变成做事不经过思考和勤奋的人。他们必须承担任务和责任。以后不能为不执行和/或一遍又一遍地重复同样的错误找借口。重要的是，在长期阶段，有一个监督阶段，可以同时提供信心和推动。