因此，我们知道“谁”和“如何”，而小众虚拟活动

这可以追溯到我之前的例子，即提供 16 个与在线营销相关的随机会议，或者 12 个专注于 LinkedIn 的会议。如果您花时间细化您的受众并考虑他们的需求，那么为您的活动选择焦点就会更容易。 查看目标受众正在经历的痛点，尤其是您无法解决的痛点。对于这些问题，您有可能举办虚拟活动，并被视为观众的巨大资源和资产，围绕这些问题创建精彩的内容，然后整合您的业务如何解决同一观众面临的其他问题。 这也需要一些思考，因为您的受众面临的许多问题可能与您的业务和解决方案相距太远，无法相关。如果您不仅知道痛点，而且还知道痛点的严重程度，这会很有帮助。 尝试向您的目标受众进行一项调查，并简单地询问他们最困扰的是什么。


然后，您对获得的所有答案进行分类和分类，并立即了解哪个问题真正困扰着大多数人。 在 Agorapulse，我们对营销机构社区进行了调查，发现他们面临的最大挑战是发 C级执行名单 展和扩大业务。大多数营销机构一开始都是由一个人负责所有的管理、销售、营销和客户服务。随着他们的成长，他们雇佣了更多的员工，但停止在业务中工作并转而为业务工作真的非常非常困难，所以这是一个挑战，Agorapulse 认为我们可以通过虚拟峰会、博客文章和播客来帮助解决这一挑战。 您认为您的观众最大的困难是您可以通过虚拟活动帮助他们解决什么问题？ 您可以通过使用 Google 或类似的关键字研究工具，并查找一些与您计划通过虚拟活动针对的问题相关的关键字短语，来避免您的利基市场过于集中和狭窄的担忧。



如果这些短语在搜索中的搜索量不是很大，那也没关系，因为我们希望保持竞争力。但如果没有人搜索您正在使用的短语，我会怀疑它们是否真的是一个问题。 完成检查并验证一些痛点和问题后，请选择一个要重点解决的问题。 现在您已准备好创建虚拟活动计划。 利基虚拟活动计划 在接下来的两集中，我们将详细讨论如何克服在面对新项目时，尤其是充满如此多任务和细节的新项目时，如何克服笼罩在我们身上的不知所措的感觉。我们还将研究如何以及在哪里找到更多资源和人员来帮助您，这样您就不会觉得自己孤身一人。 目前，我们将专注于创建高级虚拟活动策略，以便您可以开始制定虚拟活动计划，以实现您想要的结果。好消息是，您几乎已经成功了！祝贺自己已经走到这一步并为所有事情付出了努力。因为您已经为您的活动投入了很多心思。 如果您仍在处理中也没关系，如果还有不清楚的事情也没关系。